為切實提高安全生產管理水平，增強安全風險防控與隱患排查治理能力，5月21日上午，燃氣熱力公司召開隱患整改案例分析會。公司領導班子成員，供熱分公司、天然氣分公司、液化氣分公司經理以及相關管理人員、專兼職安全員參加了會議。
會上，全面深入地梳理了液化氣分公司歷年外部安全檢查中暴露的隱患問題，并對近期安全生產問題隱患情況進行了完整的分析總結。在對隱患問題深入剖析之后，參會人員積極展開治理分析討論。
會議要求，各分公司要充分吸取液化氣分公司此次分析的經驗，針對安全生產管理總體規(guī)劃、隱患排查治理以及安全標準化等工作，制定有針對性的整改措施與長效預防機制，防止同類問題再次出現(xiàn)，鞏固安全生產防線。
此次分析會為公司安全生產管理工作提供了寶貴經驗，推動公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
