2月21日、2月25日，燃熱物流公司組織開展招投標(biāo)管理制度及流程專題培訓(xùn)，項(xiàng)目管理部及各分、子公司相關(guān)崗位工作人員共34人參訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了內(nèi)蒙古招標(biāo)公司和建筑學(xué)院專業(yè)的老師主講。課上，兩位老師分別講解了《招投標(biāo)管理制度及流程》、《項(xiàng)目管理實(shí)踐》及《項(xiàng)目工程合同起草》的相關(guān)知識(shí)，解讀了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》。重點(diǎn)從招標(biāo)制度適用范圍、強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)、企業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、采購(gòu)及變更管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目的檢查要點(diǎn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并列舉了相關(guān)典型違規(guī)案例。同時(shí)，兩位老師還針對(duì)實(shí)操問(wèn)題結(jié)合制度條款進(jìn)行了解答分析。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)操性強(qiáng)、通俗易懂，進(jìn)一步強(qiáng)化了培訓(xùn)人員的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升了招標(biāo)流程執(zhí)行效率，有力促進(jìn)了今后各項(xiàng)工作的順利開展。
